Vi träffar många rektorer från kooperativen och stiftelserna inom förskolan. En övning vi ofta gör i chefsgrupperna är att deltagarna i mindre grupper pratar om vilka fördelarna är och de brukar nämna följande:
Personalkooperativ
-Korta beslutsvägar
-Låg personalomsättning
-Behöver inte byta styrelse lika ofta som på ett föräldrakooperativ
-Styr själva över personalförmånerna
-Styr själva över inköp
-Mindre byråkratiskt
-Styr själva över kompetensutveckling
Föräldrakooperativ
-Föräldrarna gör ett aktivt val
-Korta beslutsvägar
-Större möjligheter att påverka
-Trevlig familjär stämning
-Lätt att ta beslut
-Samarbetet med föräldrarna
-Hjälp av föräldrarna
-Små enheter
Stiftelser
-Pengarna stannar i företaget
-Korta beslutsvägar
Ingen ”äger” stiftelsen, den äger sig själv.
Sedan finns det också fler och fler kooperativ som drivs som föräldra- och personalkooperativ. En mycket spännande tanke, där man kan plocka guldkornen från både föräldrakooperativen och personalkooperativen.